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      企業文化
      員工風采
      淺說團隊建設還是團伙組織
      發布時間:2013-8-12 15:20:14 點擊次數:1774

      淺說團隊建設還是團伙組織


          從百度上搜索可以得知:團隊(Team)是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能

      協同工作,解決問題,達到共同的目標。

      一個團隊必備的五個基本要素:溝通、信任、慎重、換位、快樂。

      現舉例說明如下:
      一、溝通
        獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭,到了最后,兩敗俱傷。
        獅子快要斷氣的時候對老虎說:“如果不是你非要搶我的地盤,我們也不會弄成現在這樣。”老虎吃驚地說:“我從未想過要搶你的地盤,我一直以為是你要侵略我!”
        觀點:相互溝通是維系同事、老板之間的一個關鍵要素。有什么話不要憋在肚子里,多同同事、員工交流,也讓同事、員工多了解自己,這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。
      二、信任
        兩只鳥在一起生活,雄鳥采集了滿滿一巢果仁讓雌鳥保存,由于天氣干燥,果仁脫水變小,一巢果仁看上去只剩下原來的一半。
        雄鳥以為是雌鳥偷吃了,就把它啄死了,過了幾天,下了幾場雨后,空氣濕潤了,果仁又漲成滿滿的一巢。這時雄鳥十分后悔地說:“是我錯怪了雌鳥!”
        觀點:老板、同事之間要相互信任,很多幸福團結的團隊就毀于懷疑和猜忌。所以,對同事、員工要保持信任,不要讓猜疑毀了團隊。
      三、慎重
        兩只烏鴉在樹上對罵起來,它們越罵越兇,越吵越激動,最后一只烏鴉隨手撿起一樣東西向另一只烏鴉打去。
        那東西擊中另一只烏鴉后碎裂開來,這時丟東西的烏鴉才發現,自己打出去的東西原來是自己一只尚未孵化好的蛋。
        觀點:遇到事情要冷靜對待,尤其是遇到問題和矛盾時,要保持理智,不可沖動,沖動不僅不能解決問題,反而會使問題變得更糟,最后受損失的還是整個團隊。
      四、換位
        小羊請小狗吃飯,它準備了一桌鮮嫩的青草,結果小狗勉強吃了兩口就再也吃不下去了。
        過了幾天,小狗請小羊吃飯,小狗想:我不能像小羊那樣小氣,我一定要用最豐盛的宴席來招待它。于是小狗準備了一桌上好的排骨,結果小羊一口也吃不下去。
        觀點:有時候,已之所欲,也勿施于人。凡事不要把自己的想法強加給同事,遇到問題的時候多進行一下換位思考,站在對方的角度上想想,這樣,你會更好地理解同事、員工。
      五、快樂
        小豬開始學做蛋糕,但它做出的蛋糕總是不好吃。它問公雞師傅,公雞想想,問它做蛋糕的原料是什么。小豬說,為了怕浪費,它做蛋糕用的全是一些快要壞了的雞蛋,
        公雞對小豬說:“記住,只有用好的原料才能做出好的蛋糕。”
        觀點:是的,只有用好的原料才能做出好的蛋糕,同樣地,只有用快樂的心情才能構建起幸福的團隊。所以,進門之前,請把在外面的煩惱通通拋掉,帶一張笑臉進來。如果所有的團隊都能這樣做,那麼這個團隊一定是最幸福的!

      所謂團伙是指多個人有著共同的興趣和愛好,自發形成的一個團體。

      團隊與團伙有著本質的區別,就是一個具有鮮明的紀律,而另外一個沒有任何紀律可言;俗話說:沒有規矩不成方圓。沒有紀律,就不能成為一個有凝聚力的團體,沒有紀律,就不能成為一個有戰斗力的團體。

      綜上所述,作為管理者的我們要努力建設優秀的團隊,從大局出發,精誠團結、共創未來;而不能為了一絲的自我利益而搞小團體、即所謂的團伙的組織。

      鄭 建 定

      2013/7/25

       

       

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